DoDo Vesti – Iznad buke pristrasnosti

Istraživanje DoDo Vesti.

Kupovina SBB-a od strane e&PPF Telekom Grupe i preuzimanje satelitskog segmenta i sportskih kanala od strane Telekoma Srbija predstavljaju značajan preokret na medijskom tržištu Srbije. Ova transakcija nosi brojne rizike za medijski pluralizam i slobodu informisanja, a njene posledice mogu se analizirati kroz nekoliko ključnih aspekata.

1. Dalja centralizacija medijskog prostora

Telekom Srbija, kao državna kompanija, već kontroliše veliki deo televizijskih i internet operacija u zemlji. Preuzimanjem Sport Klub kanala i satelitske platforme Total TV, Telekom dodatno učvršćuje svoj dominantni položaj i sužava mogućnost izbora za korisnike. Ova akvizicija može dovesti do veće koncentracije medija u rukama vlasti, smanjujući diverzitet glasova u javnom prostoru.

2. Sportski sadržaj kao mehanizam kontrole korisnika

Sport je jedan od najvažnijih faktora u odabiru kablovskog operatera. Time što je Telekom preuzeo prava na najatraktivnije sportske sadržaje (Evroliga, tenis, fudbal), korisnici koji žele da prate ove događaje biće primorani da koriste njihove servise, gde su opozicioni mediji nedostupni. Na taj način, medijska kontrola se sprovodi indirektno – kroz kontrolu sadržaja koji privlači najveći broj gledalaca.

3. Slabljenje nezavisnih medija

Iako United Group tvrdi da prodaja neće uticati na kanale N1 i Nova S, postoji realan rizik da će njihova dostupnost i vidljivost u kablovskim paketima biti umanjena. To može smanjiti njihov domet i uticaj, otežavajući građanima pristup informacijama koje nisu pod direktnim ili indirektnim uticajem vlasti.

4. Uskraćivanje pristupa alternativnim informacijama dijaspori i korisnicima satelitske televizije

Korisnici Total TV-a i drugih satelitskih servisa, koji su često jedini način informisanja u ruralnim područjima i dijaspori, više neće imati pristup kanalima N1 i Nova S. Njih će zameniti mediji koji su bliski vlasti, poput Tanjuga, Euronewsa, Kurira i Informera. Ovo efektivno ograničava pristup kritičkim i nezavisnim informacijama velikom broju građana.

5. Jačanje ekonomske dominacije državnog operatera

SBB je godinama imao administrativne prepreke za širenje svoje infrastrukture, dok je Telekom koristio državne resurse za agresivno širenje. Ova kupovina može dodatno smanjiti konkurenciju i omogućiti Telekomu da diktira cene i uslove tržišta, što dugoročno može dovesti do pogoršanja kvaliteta usluga i manjeg izbora za građane.

Zaključak

Ova transakcija može imati dugoročne posledice po medijski pluralizam i slobodu informisanja u Srbiji. Kroz ekonomski pritisak, kontrolu infrastrukturnih resursa i ograničavanje pristupa alternativnim izvorima informacija, vlast dodatno učvršćuje svoj uticaj na medijski pejzaž. Ukoliko regulatorna tela ne postave jasne uslove za očuvanje pluralizma i dostupnosti nezavisnih medija, ova kupovina može označiti još jedan korak ka zatvorenijem i manje slobodnom medijskom okruženju u Srbiji.